專業人員的職業生涯發展(ppt 55頁)

專業人員的職業生涯發展目錄：
一、生涯選擇
二、從專業人員到管理者
三、成功的領導者

專業人員的職業生涯發展內容提要：
有效管理者的基本特征：
是一個以人為導向的管理者，關注人
與公司的文化相匹配與契合
不斷學習，並支持其手下不斷學習
忠誠於共同目標和共有價值體係
對自己的行為及其後果負責
善於溝通
懂得如何衡量企業的績效
保證使用戶滿足
成功管理者的基本素質：
樂於行動
把首要的事情放在第一位
采用雙贏方式來思考
首先是尋求理解別人，其次才是被理解
協調一致
有效地收獲和整合所有的成果
管理者的責任和作用：
能夠為組織提供具體的目標以及實現這些目標的戰略，從而使得組織內部各種資源的利用朝著有利於提高組織競爭優勢的反向發展。
能夠使組織中的成員，相信並信任組織目標的實現是可能的，同時，這些目標的實現有利於員工自身目標的實現。
能夠有效地利用組織內部的各種資源，使組織中的成員主動地服務於目標的實現。
能夠促進組織內部的協調發展，並且在保持協調的同時，可以保證組織成員的多樣性以促進組織內部創新氛圍的形成。
能夠最大限度地利用外部資源，使組織現有資源得到有效的利用和發揮，並為組織的持續發展獲得外部的合作與支持。

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