酒店員工招聘及配置(ppt 58頁)
酒店員工招聘及配置(ppt 58頁)內容簡介
酒店員工招聘及配置目錄:
一、 招聘概述
二、 招聘的實施與組織
三、 招聘的方法
四、 員工的離職管理
酒店員工招聘及配置內容提要:
一、什麼是招聘?
招聘是飯店吸收和獲取人才的過程。
可分為“招募”和“甄選”兩個階段
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配置:把合適的人放到合適的崗位上。
(一)確定職位空缺
確定職位空缺是招聘的起點,包括確定職位空缺的數量和質量兩方麵。
招聘隻是填補職位空缺的其中一種方法,在確定招聘之前,我們還要考慮:
能否通過調整工作內容程序實現?
能否內部調動或提升?
(二)製定招聘計劃
(1)人員需求清單,包括招聘的崗位名稱、人數、任職資格等內容;
(2)招聘信息發布的時間、方式、渠道和範圍
(3)招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務、各自的職責;
(4)招聘對象的來源和範圍
(5)招聘工作時間表,盡可能詳細,以便於他人配合;
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