某公司員工聘用管理製度(doc 35頁)

某公司員工聘用管理製度目錄：
一、人員錄用政策及程序
二、員工聘用規定
三、勞動合同
四、員工短期聘用製度
五、員工正式聘用合同書
七、員工報到通知書
八、服務自願書
九、聘 任書
十、聘約人員管理辦法

某公司員工聘用管理製度內容提要：
(一)企業人事錄用的目的
一、企業人事錄用源於以下八種情況下的人員需求：
(一)缺員的補充；
(二)突發的人員需求；
(三)為了確保企業所需的專門人員；
(四)為了確保新規劃事業的人員；
(五)當企業管理階層需要擴充之時；
(六)預選企業的經營者之時；
(七)企業對組織有所調整之時；
(八)為了使企業的組織更具活性化，而必須導入外來的經驗者時。
二、企業人事錄用為企業發展儲備人才，促進企業目標的實現。
(二)企業人事錄用的政策及程序
□ 申請聘雇手續
(一)招聘員工的部門在確認並無內部橫向調職的可能性後，向人事部門遞交書麵申請表，並附上需招聘職位說明書，職位說明書的資料可通過工作寫實和經驗座談的方法獲得。
(二)人事部詳細審核申請職位之工作性質、等級等事項。如同意其申請，應先在本企業內刊登招聘廣告，當確定本企業其他部門並無適當人選時，方可在企業外部刊登廣告，並應及時將信反饋給用人部門。
□ 招聘方法
人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數點：
1．廣告設計應突出企業徽誌；
2．須依據用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內容；
3．廣告設計須使用鼓勵性及刺激性用語；
4．廣告須說明征聘的崗位、人數及所需的資格條件，並注明待遇；
5．如需招聘科技人員，宜在學術性較濃的報紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介，為企業節省開支。

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