18新利真人网 管理的考核與激勵(ppt 38頁)

18新利真人网 管理的考核與激勵內容提要：
針對被評估者：
了解組織要求
*建設性的回饋
*認知自己優缺點
建設強化優勢的發展計劃
*表達感受與觀點
*更清楚認識本身職務的網絡關係
針對組織:
1.改善組織內部溝通的方式
2.普遍地加強員工的動機
3.增進組織目標的一致性
4.最主要的，是改善組織的整體績效
績效評估的演進:
1.工業上使用績效評估可能始於19世紀初期,由歐文用於蘇格蘭的棉花廠
2.正式的績效評估可能是卡斯將軍於一八一三年用於陸軍
3.二十世紀初時績效評估係統主要用在軍中和政府機構
4.第一次世界大戰後，工業界才普遍的用來評估員工
5.第二次世界大戰後，才廣泛的應用於管理人員評估

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