18新利真人网 管理實用培訓課程(ppt 44頁)

18新利真人网 管理實用培訓課程內容提要：
穩定戰略下的18新利真人网 管理：重點放在對員工的企業文化激勵和職業生涯設計方麵。
增長戰略下的18新利真人网 管理：（1）市場開發情況下：關心員工的培訓和甄選。（2）產品開發情況下：特別注重一是培訓，重點在技術人員，二是做好知識管理，如知識產權、知識積累、概念和想法等，形成自己的知識體係。（3）外延擴大再生產情況下：重點做好文化的融合。
　收縮戰略下的18新利真人网 管理：以公司未來的發展戰略為依據實施裁員。
集中戰略下的18新利真人网 管理：特別要注重知識的積累和培訓工作。
差異化戰略下的18新利真人网 管理：重點應放在形企業管理力資源的差異化和多元化。
成本領先戰略下的18新利真人网 管理：關注人才選拔的配置，做到人與崗位之間的匹配，而不是搞人才高消費。
公共部門18新利真人网 管理是指以國家行政組織和相關的國有企事業單位18新利真人网 為主要分析對象，研究管理機關依據法律規定對其所屬的18新利真人网 進行規劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動和過程的總和。
政府在18新利真人网 管理過程中：
以法律的精神和原則調整與公職人員之間的工作關係
按照法律規定的18新利真人网 管理權限，依法對公職人員進行管理，保護公職人員的合法權益
約束公職人員在法律規定的範圍內正確履行行政管理職責
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