領導者如何培養與激勵員工(ppt 60頁)

領導者如何培養與激勵員工目錄：
一、 領導力的本質與核心
二、 領導魅力與團隊駕馭
三、 領導者的同理心溝通
四、 領導者如何培養員工
五、 領導者如何激勵員工

領導者如何培養與激勵員工內容提要：
關於領導：
領導是通過引導、影響和感召他人並借助他人來達到組織目標的過程；
領導就是為引導出服從、尊敬、忠誠與合作而將領導者的意誌施加於被領導者的一種能力；
MKXZ法則：全球第一領導力經典
有效領導者的典型特性：
有緊迫感：雄心勃勃、斬釘截鐵、盡心盡職、喜歡競爭、認真負責、果斷、嚴於律已、居高臨下、充滿活力、中心明確、以目標為導向、勤勉、積極主動、孜孜不倦、多產、頑強
有膽量：積極活躍、富有冒險精神、勇敢、自信、膽大、身體健康、主動進攻、馬不停蹄、冒險
吸引人：迷人、感同身受、善於聆聽、謙遜、熱情、舉止文雅、易受感動、喜愛交際、關心他人、敏感
身心愉悅：開朗、熱情洋溢、充滿希望、幽默、樂觀、積極

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