HR管理的有效技能(ppt 75頁)

HR管理的有效技能目錄：
第一節 18新利真人网 規劃
第二節 人員招聘
第三節 薪資與福利
第四節 員工關係與員工委員會
第五節 績效管理與生涯規劃
第六節 員工培訓

HR管理的有效技能內容提要：
18新利真人网 規劃的概念：
概念：
18新利真人网 規劃是根據企業的發展戰略、企業目標及企業內外環境的變化，預測未來企業任務和環境對企業的要求，為完成這些任務和滿足這些要求而提供18新利真人网 的一個過程。如：招聘計劃、使用計劃、培訓計劃、退休計劃等
原因：
18新利真人网 規劃為18新利真人网 管理提供基礎信息
18新利真人网 規劃是企業發展戰略的重要組成部分
分析技術需求：
組織的成敗取決於是否擁有關鍵技術。前麵已對未來人員需求和目前員工的技術、技能進行了分析，這一部分將確立使組織中的人員具有競爭優勢的技術和技能以及如何獲得這些技術和技能。
參考確定的主要戰略計劃，明確哪些新技術對於完成每項戰略計劃並使組織具有競爭優勢。
確定哪些將會變為重要的技術、技能以及相關工作的增減趨勢。
留住現有的人才和技術：
為保證完成主要的戰略計劃，避免那些擁有關鍵、稀有技術人員的流失是至關重要的。在組織中擁有這些關鍵、稀有技術的人是少數，要確定哪些是關鍵的、稀有的，可能是競爭者日思夜想的？組織中哪些人擁有這些技術？失去這些技術對組織有多大的損失？如何減少這些技術損失？

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