18新利真人网 規劃的方法與績效管理(doc 46頁)

18新利真人网 規劃的方法與績效管理目錄：
第一節 18新利真人网 的基本概述
第二節 18新利真人网 規劃的過程與方法
第三節 人員招聘與錄用
第四節 績效管理
第五節 薪酬管理

18新利真人网 規劃的方法與績效管理內容提要：
一、18新利真人网 的基本概念
（一）18新利真人网 的概念
18新利真人网 管理是指在從事經濟活動的實體中的一切從業人員，包括普通工人、職員及專業技術人員、管理人員、高層領導等。
企業的18新利真人网 主要指企業內、外具有勞動能力的人的總和。
二、18新利真人网 的特征
18新利真人网 是進行社會生產最基本、最重要的資源，與其他資源相比較，它具有如下特點：
（一）18新利真人网 具有能動性
這是18新利真人网 區別於其他資源的最根本所在。許多資源在其被開發過程中完全處於被動的地位，18新利真人网 則不同，它在被開發的過程中，具有能動性。這種能動性主要表現在：一是人的自我強化，即人通過學習能提高自知的素質和能力；二是選擇職業，18新利真人网 通過市場來調節，選擇職業是18新利真人网 主動與物質資源結合的過程；三是積極勞動，這是18新利真人网 能動性的主要方麵，也是18新利真人网 發揮潛能的決定性因素。
（二）18新利真人网 具有兩重性
18新利真人网 既是投資的結果又能創造財富，它具有既是生產者又是消費者的兩重性。

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