企業中高層管理人員培訓(ppt 46頁)

企業中高層管理人員培訓目錄：
一、 團隊建設
二、 領導素質
三、 高效會議

企業中高層管理人員培訓內容提要：
“借”
登高而招,臂非加長也,而見者遠；順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰。假輿馬者,非利足也,而能致千裏；假舟楫者,非能水也,而能絕江河。君子生非異也,善假於物也。
高效團隊建設原則：清晰的共同目標
方便確定事情的輕重緩急；
確立一些明確的行為準則；
確定並把握核心的任務和目標（成功的關鍵）；
為團隊：能為團隊成員指引方向和提供動力；
為成員：目標會使個體提高績效水平；
具體、可衡量、完成期限、挑戰性、個人和團隊的目標都要清晰。
高效團隊建設原則：有效的組織結構
不同技能的成員的角色定位；
有利於團隊和個人的學習；
明確個人責任和組織責任；
培養團隊成員的責任感和信心。
高效團隊建設原則：相關的技能
高效團隊存在的基礎；
團隊成員之間的技能要有互補性；
團隊內部要互相學習彼此的技能；
創造學習型組織。

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