企業薪資管理與獎勵(ppt 56頁)

企業薪資管理與獎勵目錄：
一、 薪資的意義
二、 薪資的目的
三、 薪資管理的原則
四、 影響薪資水平決策的因素
五、 薪資製度種類
六、 計時工資之優缺點
七、 本薪的種類與其優缺點
八、 津貼、加給與獎金
九、 薪資水平之設定
十、 進行薪資調查
十一、 設定工作給付等級
十二、 調整薪資給付率
十三、 建立薪資等級及其幅度
十四、 使用薪資曲線與幅度之優點
十五、 調薪控製
十六、 依年資
十七、 依通貨膨脹率
十八、 依績效
十九、 管理人員的獎勵
二十、 團體獎勵
二十一、 全企業性獎勵計劃-盈餘分享
二十二、 全企業性獎勵計劃-員工持股計劃
二十三、 員工持股計劃的主要利益
二十四、 變動性薪資_最常使用的獎勵計劃摘要
二十五、 台灣地區的員工分紅配股製度

企業薪資管理與獎勵內容提要：
薪資製度種類：
計時工資製
係以所費時間的多寡作為工資給付的標準，也就是以小時、天數、周數或月份進行工資給付。
計件工資製
係以工作(產品)數量的多寡作為工資給付的標準。
獎工製度
優點
員工可專心致力於增進工作(產品) 質量，而不致於因趕工而忽略工作(產品)質量。
工資計算容易，故企業主容易計算工資總額，
員工亦能預先計算工資收入。
員工工作情緒不致於因趕工而過度緊張。
缺點
因工作(產品)數量較不受重視，因此工作(生產)效率較為低落。
工作(產品)之單位成本很難事先預估出來。
為保持工作(生產)效率，必須增加管理人員而增加管理費用之支出。
津貼、加給與獎金：
津貼與加給
職務加給：各級主管或某特殊職務特別給予的某些報償
另有地域加給、超時加給
與工作有關(如專業津貼、危險津貼、夜班津貼、技術津貼)
與生活有關(如物價津貼、眷屬津貼、房租津貼、交通津貼、誤餐費)
獎金
如績效獎金、考績獎金、年終獎金、全勤獎金、資深獎金、提案獎金

..............................