某國際大酒店18新利真人网 部管理製度(doc 126頁)

某國際大酒店18新利真人网 部管理製度目錄：
龍灣國際大酒店18新利真人网 部組織機構…………………2
18新利真人网 部各部崗位人員崗位職責規範………………3-12
員工事務部管理工作程序………………… 13-14
員工餐廳管理規範………………………15
員工宿舍與更衣室管理規範……………………16
龍灣國際大酒店員工餐廳管理規定……………… 16-17
員工考勤與休假管理規定………………… 17-23
員工手冊……………………… 24-46
酒店優質服務通用標準…………………… 47-53
組織機構崗位定編統計表………………… 54-58
龍灣國際大酒店工資方案………………… 59-60
部門人員工資分項及彙總………………… 60-62
員工試用期工資方案………………… 62-63
龍灣國際大酒店崗位定編及工資員工福利方案…………… 63-68
關於招聘工作的實施步驟………………… 68-69
招聘啟事……………………… 70-71
（帶封麵）應聘人員登記表………………… 72-75
健康鄭重聲明………………………76
體檢、錄用通知書………………………77
龍灣國際大酒店政審調查函 人字…………… 78-79
員工試用期滿轉正工作程序……………………80
員工簽定勞動合同程序……………………81
勞動合同……………………… 82-87
員工犯規通知單……………………88
員工離職通知書……………………89
員工離職約見表……………………90
酒店開業前員工培訓工作計劃………………91-103
人事培訓部采購預算…………………… 104-109
培訓簽到表………………………110
培訓出勤………………………111
管理督導人員工作表現考評表…………………112-117
員工工作表現考評表……………………118-120

某國際大酒店18新利真人网 部管理製度內容提要：
18新利真人网 部經理
報告上級：酒店總經理
督導下級：人事部、培訓部、員工事務部主管
聯係部門：酒店各部門
崗位職責：
1、 貫徹執行國家人事勞動方針、政策、組織製定酒店18新利真人网 發
展的長遠規劃、年度計劃，獨到貫徹實施。
1、 組織製定酒店勞動定員編製方案、綜合平衡勞動定額和勞動力使用。貫徹彈性用人計劃、降低人事成本。
2、 組織製定酒店勞動工資管理辦法、分配方案，嚴格工資基金管理，並報總經理和董事會審批。
3、 組織製定招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎罰等人事管理的規章製度，有關條例報總經理審批後督導貫徹落實。
4、 組織製定員工培訓規劃，審核年度培訓計劃和方案，規劃培訓費用使用。
5、 製定員工福利政策和有關方案、條例，落實國家各項勞保政策，改善員工工作和生活環境。

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