寶潔公司全員、全程、全方位、針對性培訓(doc 52頁)

寶潔公司全員、全程、全方位、針對性培訓內容提要：
培訓特色
人才是一個企業成功的基礎，對於寶潔而言，這也不例外。最優秀的人才加上最好的培訓發展空間，這就是寶潔成功的基礎。
“注重人才，以人為本”，寶潔公司把人才視為公司最寶貴的財富。
寶潔公司的一位前任董事長Richard Deupree曾說：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉，相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切。”
作為一家國際性的大公司，寶潔有足夠的空間來讓員工描繪自己的未來職業發展藍圖。寶潔公司是當今為數不多的采用內部提升製的企業之一。員工進入公司後，寶潔就非常重視員工的發展和培訓。通過正規培訓以及工作中直線經理一對一的指導，寶潔員工得以迅速地成長。
寶潔的培訓特色就是：全員、全程、全方位和針對性。具體內容如下：
<全員
全員是指公司所有員工都有機會參加各種培訓。從技術工人到公司的高層管理人員，公司會針對不同的工作崗位來設計培訓的課程和內容。
<全程
全程是指員工從邁進寶潔大門的那一天開始，培訓的項目將會貫穿職業發展的整個過程。這種全程式的培訓將幫助員工在適應工作需要的同時不斷穩步提高自身素質和能力。這也是寶潔內部提升製的客觀要求，當一個人到了更高的階段，需要相應的培訓來幫助成功和發展。
<全方位
全方位是指寶潔培訓的項目是多方麵的，也就是說，公司不僅有素質培訓、管理技能培訓，還有專業技能培訓、語言培訓和電腦培訓等等。
<針對性。
針對性是指所有的培訓項目，都會針對每一個員工個人的長處和待改善的地方，配合業務的需求來設計，也會綜合考慮員工未來的職業興趣和未來工作的需要。
公司根據員工的能力強弱和工作需要來提供不同的培訓。從技術工人到公司的高層管理人員，公司會針對不同的工作崗位來設計培訓的課程和內容。公司通過為每一個雇員提供獨具特色的培訓計劃和極具針對性的個人發展計劃，使他們的潛力得到最大限度的發揮。
寶潔把人才視為公司最寶貴的財富。重視人才並重視培養和發展人才，是寶潔公司為全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都從全國一流大學招聘優秀的大學畢業生，並通過獨具特色的培訓把他們培養成一流的管理人才。寶潔為員工特設的“P&G學院”提供係統的入職、管理技能和商業技能、海外培訓及委任、語言、專業技術培訓。
<入職培訓
　　新員工加入公司後，會接受短期的入職培訓。其目的是讓新員工了解公司的宗旨、企業文化、政策及公司各部門的職能和運作方式。
<管理技能和商業知識培訓
　　公司內部有許多關於管理技能和商業知識的培訓課程，如提高管理水平和溝通技巧，領導技能培訓等，它們結合員工個人發展的需要，幫助新員工在短期內成為稱職的管理人才。同時，公司還經常邀請P&G其它分部的高級經理和外國機構的專家來華講學，以便公司員工能夠及時了解國際先進的管理技術和信息。公司獨創了“P&G學院”，通過公司高層經理講授課程，確保公司在全球範圍的管理人員參加學習並了解他們所需要的管理策略和技術。
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