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讓每一個人都有機會(doc 6頁)

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人才管理
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讓每一個人都有機會(doc 6頁)內容簡介
讓每一個人都有機會內容提要:
朗訊是一個最大最老的嬰兒”,這句在邏輯上很成問題、充滿浪漫氣息的話卻成了朗訊科技公司的最好注腳。
朗訊是一個嬰兒。它真正成為一個獨立的公司是在1996年10月,距今還不足3年。所以說朗訊是一個嬰兒,一個不滿三歲的嬰兒。1995年,美國通訊行業的龍頭老大——美國電報電話公司(AT&T)進行戰略重組,整個公司一分為三,朗訊便是其中之一,它集合了原AT&T公司所有的通訊設備部門和貝爾實驗室。由於從事公司傳統和核心業務(電話和電訊服務)的公司同時繼承了“AT&T”的名稱,負責通訊設備的新公司隻能另立爐灶,連名字都是新的,新公司名稱為“朗訊”,英文是“Lucent”。對此,朗訊科技(中國)公司的董事長葉祖禹先生解釋說:“Lucent的含義是‘光亮的、透明的’。它意味著清晰的思路、智慧和力量,這也正是我們在繼續為客戶服務的同時,努力營造的企業特色。”
但朗訊又是一個最古老的嬰兒,且不論它是AT&T公司100多年曆史的延續,單說它旗下的貝爾實驗室,早在1925年就已經創立,至今已是年逾古稀。而且,與大多數剛成立的公司不同,朗訊完全明確自己的目標:在為商業、服務運營公司和電子元件公司提供有限和無限通訊技術、係統方麵做行業領導者。
同時朗訊又是一個最大的嬰兒。據權威機構統計數據,自1996年10月朗訊成立之日起,它就是“全球最大的通訊設備公司”。這在世界公司曆史上還未曾有過。朗訊在截止1997年9月30日(也就是它近一周歲時)的財政年度內,營業收入為264億美元,同比增長13.2%,淨收入為15億美元,增長43%。在財富98世界500強中,朗訊名列第117位,超過了絕大多數曆史悠久的大型跨國公司。
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