某公司18新利真人网 規範化管理製度大全(doc 90頁)
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規範化管理製度大全目錄:
員工入職、試工、轉正、辭退作業管理製度………………4
1.0、目的………………4
2.0、範圍………………4
3.0、職責………………4
4.0、作業內容………………4
5.0、本製度相關支持文件和表單………………6
員工培訓作業管理製度………………6
1.0、目的………………6
2.0、範圍………………6
3.0、職責………………6
4.0、作業內容………………7
員工職業生涯發展管理製度………………9
1.0、目的………………9
2.0、範圍………………9
3.0、職責………………9
4.0、作業內容………………10
員工異動作業管理製度………………11
1.0、目的………………11
3.0、職責………………11
4.0、定義………………11
5.0、借調………………12
6.0、轉崗………………12
7.0、晉級………………12
8.0、降級………………13
9.0、離職………………13
員工工作移交管理製度………………14
1.0、目的………………14
2.0、範圍………………14
3.0、職責………………15
4.0、內容………………15
員工人事檔案管理製度………………16
1.0目的………………16
2.0範圍………………16
3.0職責………………16
4.0人事檔案管理的內容………………17
門禁管理製度………………18
1.0、目的………………18
2.0、範圍………………18
3.0、職責………………18
4.0、員工出入管理………………18
5.0、來賓出入管理規定………………19
6.0、車輛出入管理規定………………19
7.0、物品出入規定………………20
8.0、表單傳遞………………20
9.0、相關支持文件及表單………………20
考勤管理製度………………21
1、目的………………21
2、範圍………………21
3、職責………………21
4、內容………………21
5、相關文件及表單………………23
員工薪酬福利管理製度………………23
一、薪酬支付原則………………24
二、薪酬管理………………24
三、薪資體係結構………………24
四………………社會基本養老保險………………25
五.住房公積金………………26
六.失業保險………………26
七.工傷保險………………26
八.補充養老保險………………27
九.補充醫療保險………………27
高效會議溝通管理………………27
1.0目的………………27
2.0範圍………………28
3.0職責………………28
文件審批發放作業製度………………29
1、目的………………29
2、範圍………………29
3、職責………………29
4、內容………………29
假期管理製度………………31
1、目的………………31
2、範圍………………31
3、職責………………31
4、內容………………31
員工手冊………………33
第一章、總則………………33
第二章、公司理念………………34
第三章、入職指導………………34
第四章、勞動合同與人事檔案………………35
第五章、考勤製度………………36
第六章、薪酬與福利………………36
第七章、獎懲製度………………37
第八章、假期製度………………39
第九章、培訓製度………………40
第十章、員工職業發展………………41
第十一章、員工權利與義務………………42
第十二章、日常行政………………43
第十三章、日常辦公………………43
第十四章、員工關係與溝通………………45
第十五章、信息資源係統管理………………46
員工招聘管理製度………………47
1.0目的………………47
2.0範圍………………47
3.0職責………………47
18新利真人网
部的工作職責………………49
一、核心職能:………………49
二、工作職責:………………49
三、招聘工作………………50
四、內部推薦獎勵政策………………52
五、新員工入司工作流程………………52
六、員工內部調動工作流程………………53
七、員工離職………………55
八、薪資製度………………55
九、考勤管理………………56
十、績效管理………………59
十一、違紀處分………………60
十二、培訓與發展………………61
十三、職業生涯發展………………63
十四、人事檔案管理………………64
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規範化管理製度大全內容提要:
1.0、目的
為了優化崗位人力配置,進一步強化公司員工素質,更好的增進員工工作積極性,同時促使新進員工更快更好的融入公司工作環境,對員工的入職、試工、轉正、辭退等作業進行規範化管理,特製定本製度。
2.0、範圍
適用於所有員工的入職、試工、轉正、辭退等流程管理。
3.0、職責
3.1、18新利真人网
部負責人事檔案的編製、員工入職、試用、轉正、考核、辭退等手續的辦理以及員工培訓計劃的製定及實施、員工後勤服務工作的執行。
3.2、各用人部門部長負責員工崗位的安排、考核以及員工崗位技能培訓和相關事務的辦理及確認。
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