18新利真人网 管理管理製度與表單範本(doc 486頁)

18新利真人网 管理管理製度與表單範本目錄：
第一章、組織設計範本
第二章、崗位設計範本
第三章、18新利真人网 管理流程範本
第四章、18新利真人网 管理表單範本
第五章、18新利真人网 管理製度範本
第六章、18新利真人网 培訓範本
第七章、職務說明書範本
第八章、員工手冊範本
第九章、18新利真人网 素質測評範本
第十章、績效考評指標及運用範本
第十一章、18新利真人网 管理其他範本

18新利真人网 管理管理製度與表單範本內容提要：
股東會（股份有限公司稱“股東大會”）由全體股東組成，是公司的權力機構，依照《中華人民共和國公司法》行使以下職權：
（1）決定公司的經營方針和投資計劃；
（2）選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；
（3）選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；
（4）審議批準董事會的報告；
（5）審議批準監事會或監事的報告；
（6）審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
（7）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（8）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（9）對發行公司債券作出決議；
（10）對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；
（11）對公司合並、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；
（12）修改公司章程。
董事會對股東會負責，行使以下主要職責：
（1）負責召集股東會，並向股東會報告工作；
（2）執行股東會的決議；
（3）決定公司的經營計劃和投資方案；
（4）製定公司年度財務預、決算方案；
（5）製定公司利潤分配方案，彌補虧損方案；
（6）製定公司增加或減少注冊資本的方案；
（7）擬定公司分立、合並、變更公司形式、解散及設立子公司等方案；
（8）決定公司內部管理機構的設置；
（9）聘任和解聘公司經理。根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；
（10）製定公司的基本管理製度。

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