某藥業有限公司薪酬管理體係(doc 11頁)

某藥業有限公司薪酬管理體係目錄：
一 、公司背景介紹：
二 、薪酬的戰略，實際的指導思想，原則
三 、薪酬設計體係構建
四 、薪酬管理

某藥業有限公司薪酬管理體係內容提要：
（1） 戰略導向原則。將薪酬作為實現其發展戰略，拓展18新利真人网 瓶頸的重要杠杆。那些對其事業發展有重要價值的核心或戰略員工，為他們設定相對較高的薪酬。
（2） 公平原則。盡可能依每位員工對其貢獻大小，公平、公正地確定他們的薪酬，逐步弱化員工身份差異對薪酬差異的影響。使每位員工薪酬與相關單位員工具有可比性。
（3） 市場原則。以市場水平為參照係確定每位員工的薪酬。
（4） 透明原則。公司將努力使每位員工清晰、前瞻性地了解其工作與薪酬間的因果關係。
（5）補償原則。公司將通過薪酬的相應調整，以應對員工在工作責任、勞動強度等方麵的差異。
（6）公開並可以理解。

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