某大酒店18新利真人网 管理製度彙編(ppt 50頁)

某大酒店18新利真人网 管理製度彙編內容提要：
18新利真人网 管理是所有管理者的職責：
18新利真人网 管理不隻是18新利真人网 管理部門的職責，而是任何一位管理者日常工作的重要組成部分。
每一位管理者都必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業成長。
下屬人員的能力提高、績效好壞以及工作滿意度的高低是決定一位管理者的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要因素。
每一位管理者對待下屬的態度，尤其是他們創造出的期望願景，他們所提供的反饋，他們所營造出的信任，以及他們所代表的責任，都比任何人事政策或者製度更能塑造和重塑員工與公司之間的關係。
加班管理規定：
1、員工因工作需要安排加班的，應填寫《超時工作記錄表》，於三天內交18新利真人网 部備案；
2、員工加班原則上安排補休，補休安排應在兩個月內完成，超期視為放棄補休；
3、無法安排補休確實需要支付加班費的，用人部門事先應將需要加班工作的事項以及安排加班人員名單報分管領導審定，審定結果送人資部門審核及備案，否則，不能計發加班費；
4、加班費發放標準：國家法定節日期間安排加班的，加班當日的崗位工資正常計發。加班費按崗位基本工資標準的200％計發，其它假日按崗位基本工資標準的100%計發；
5、18新利真人网 部應加強對各部門考勤記錄進行監督。
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