18新利真人网 開發的五大模型模型(ppt 154頁)

18新利真人网 開發的五大模型模型目錄：
模型一：以素質模型為核心的潛能評價係統——尋找產生高績效的素質特征
模型二:以任職資格標準為核心的職業化行為評價係統
模型三:以KPI指標為核心的績效考核係統
模型四:以經營檢討及中期述職報告為核心的績效改進係統
模型五:以提高管理者18新利真人网 管理責任為核心的績效管理循環係統

18新利真人网 開發的五大模型模型內容提要：
蓋洛普的觀點：選對人比培養人重要
微軟的觀點：微軟員工所取得的成功主要得益於先天智慧而不是經驗積累。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是後來的經驗。
微軟的素質觀：
迅速掌握新知識的能力
僅需片刻思考即可提出尖銳問題的能力
可以在不同領域的知識中找出它們之間的聯係
掃視一眼即可用通俗語言解釋軟件代碼的能力
關注眼前的問題，不論是否在工作中都應如此
非常強的集中注意裏的能力
對自己過去的工作仍然記憶猶新
注重實際的思想觀念、善於表達、勇於麵對挑戰、快速反應
聯想需要三種人才：
能獨立做好一攤事的人；
能帶領一班人做好事情的人；
能審時度勢，具備一眼看到底的能力，能定戰略的人。
聯想高層關於人才的討論
認同公司的價值觀，能創造利潤，怎麼辦？
認同公司的價值觀，不創造利潤，怎麼辦？
不認同公司的價值觀，能創造利潤，怎麼辦？
不認同公司的價值觀，不創造利潤，怎麼辦？

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