18新利真人网 管理的特點與階段(ppt 98頁)

18新利真人网 管理的特點與階段目錄：
一、 18新利真人网 管理的重要性
二、 企業不同成長階段18新利真人网 特點
三、 創業期18新利真人网 管理
四、 成長期18新利真人网 管理特點
五、 成熟期18新利真人网 管理（案例介紹—GEM）

18新利真人网 管理的特點與階段內容提要：
傑出企業真正做到以人為本：
以人為本、尊重個人的企業文化
對員工需求經常進行評估，定期做員工滿意度調查
重視企業內部溝通，包括上級與下屬之間、同事與同事之間
重視員工發展的長遠計劃
重視優秀人才的選拔與培養
西方企業對18新利真人网 管理的若幹觀點：
18新利真人网 管理是總經理職責的一部分。
最高管理層的角色就是控製平衡利益相關的利益，要盡可能地兼顧企業涉及的各種利益相關者。
雇員是企業最重要的利益相關者之一，其他為股東、銀行、供應商、客戶等。
把18新利真人网 看作社會資源：勞動力的能力、態度和其內部關係的發展都必須被看作包括在集團投資範圍之內。
從戰略實施的觀點來看18新利真人网 管理，18新利真人网 開發必須配合戰略。
在評估18新利真人网 管理政策和實踐的成果時，有必要進行多層次社會評估。（存在能同時服務於企業、個人和社會利益的18新利真人网 管理政策嗎？）

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