某鐵路公司18新利真人网 規劃(ppt 41頁)

某鐵路公司18新利真人网 規劃目錄：
一、 某公司18新利真人网 分析
二、 以運營為核心的組織和職位規劃
三、 全麵落實“源於國鐵，優於國鐵”指導思想的18新利真人网 數量和質量規劃
四、 以企業和員工共同發展為目的的員工發展規劃

某鐵路公司18新利真人网 規劃內容提要：
崗位管理的原則:
管理和管理支持崗位以正式工為主，
某些技術崗位可以根據實際需要聘用
返聘人員；
生產操作人員的核心隊伍（工隊長和技術
員）由正式工和返聘員工為主，非核心技術
崗位以短期合同工為主，輔以短期勞務；
服務人員全部使用合同工和短期勞務
建立操作人員的技術等級體係是員工發展的重點：
技術人員的技術等級可以套用國鐵
規範操作行為和操作標準是安全生產的基礎
操作人員眾多，建立朔黃公司技術等級存在經濟合理性
操作人員可以具有朔黃複合性的特色

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