某公司總體薪酬激勵製度設計建議(ppt 50頁)

某公司總體薪酬激勵製度設計建議目錄:
第一節、中國鋁業公司的薪酬激勵體係現狀
第二節、對中國鋁業上市公司總體薪酬激勵體係的初步建議
第三節、對上市公司關鍵崗位薪酬激勵和業績考核管理辦法
第四節、附錄：薪酬體係管理流程和關鍵崗位績效指標

某公司總體薪酬激勵製度設計建議內容提要:
在目標薪酬激勵體係的設計中，ASZZX首先分析了中鋁的薪酬激勵體係現狀。在現狀分析基礎上考慮了上市公司未來業務戰略對組織績效的要求、公司薪酬策略和市場薪酬行情等因素對設計的影響，確定了目標體係應具備的運作原則。在此基礎上，我們提出了中鋁上市公司目標薪酬激勵體係的模式
基於目標的薪酬激勵體係，我們提出上市公司關鍵管理崗位的薪酬水平（限於董事長/首席執行官、總裁/首席運營官、財務總監、氧化鋁/電解鋁分管副總裁和人事/行政總裁）、薪酬的構成內容、構成比例、崗位關鍵績效指標以及績效貢獻與激勵的掛鉤原則
對於目標薪酬激勵體係在未來上市公司的實施，我們列出了需要開展的具體後續工作，並製定了相應的時間進程表，中鋁公司需要在ASZZX提供的項目文件基礎上，製定出上市公司向目標薪酬激勵體係過渡的具體實施方案和操作細則

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