工作分析的方法及具體步驟(ppt 48頁)

工作分析的方法及具體步驟目錄:
1、為什麼要做工作分析
2、什麼是工作分析
3、工作分析程序、方法和具體步驟
4、工作分析成果——崗位說明書

工作分析的方法及具體步驟內容簡介:
工作分析進行之前，首先要明確工作分析了目的，即工作分 析的結果做什麼用？其次要界定工作分析的範圍，是所有的職位都做呢？還是關鍵崗位做？是技術崗位還是管理崗位？在此基礎上，運用調查法、麵談法等，搜集工作分析的背景材料，比如企業的組織圖，工作流程圖、設計圖、考核表，人事記錄表，職務分類標準，崗薪等級，培訓手冊。然後，由受過工作分析訓練的人事主管或專業人士對材料、信息進行整理，分析，研究來編寫工作描述與工作規範，形成職務說明書。
工作分析專家、管理者和工作人員在大量收集與工作相關信息的基礎上詳細記錄其中關鍵行為以及具體分析其崗位特征、要求的方法。

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