紅獅集團薪酬體係描述(ppt 91頁)

紅獅集團薪酬體係描述目錄:
一、現有薪酬體係描述和分析
二、薪酬及考核評價體係的基本思路
三、薪酬模式
四、工作分析與崗位評價
五、績效考核
六、總經理和特殊人才長期激勵方案
七、工資總額確定參考方案

紅獅集團薪酬體係描述內容簡介:
從我們的調研中，紅獅原有的薪酬體係對於生產製造類基本適合，這主要是基於紅獅是一個典型的生產製造型公司，在薪酬體係上存在著生產車間取向，但對於管理技術類即存在不適宜之處，而對於已形成雛形的集團化管理、需要加強管理和整合來說，更加存在不適應之處，具體表現如下：
（1）車間工人不同工種之間的基礎工資由底分來區分其差別性，但管理人員的基礎工資並沒有按崗位的重要性、責任的大小、素質要求的高低、工作量的大小等做出區分，缺乏崗位評價；精細化和差別化不夠，沒有形成合理的級檔梯度，不利於專業性高素質管理人員的引進，不利於管理人員專業技術水平和綜合素質的提高。
（2）薪酬還缺乏一個完整的體係，存在著隨意性和因人定薪而不是因崗位定薪的情況，因此同樣的崗位存在男女之分。

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