有效的企業培訓方案(ppt 108頁)

有效的企業培訓方案目錄：
第一節、什麼是培訓？為什麼是現在？
第二節、如何確定培訓的需要？
第三節、計劃與規劃培訓的方法
第四節、實施培訓活動
第五節、如何管理好團隊的培訓
第六節、培訓中的溝通問題
第七節、對培訓效果的評估
第八節、案例討論

有效的企業培訓方案內容提要：
1、總經理技能培訓其內容主要包括領導藝術培訓、高層管理領導技能培訓，如轉變管理方式、製定戰略決策等。
2、經理技能培訓的內容主要包括：決策計劃技能、領導藝術、與其他經理的溝通技巧、對變動的管理、時間管理、項目管理等。
3、主管技能培訓的內容包括基本人際交流技能、輔導員工和其他一些基本技能。
4、新員工培訓是企業培訓中相當重要的一個部分。其內容小到工作場所的基本介紹，大到企業文化的灌輸。這種培訓確保了新員工能夠迅速融合到企業中去。

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