18新利真人网 管理的核心環節:績效管理(ppt 36頁)

18新利真人网 管理的核心環節:績效管理目錄：
一、遠迅對18新利真人网 管理體係的整體理解
二、績效管理的作用與演變
三、案例分析

18新利真人网 管理的核心環節:績效管理內容提要：
需改變招聘和其它程序：
聘用有經驗的人才(傳統作法是自己培養)
製定更具吸引力的員工價值定位以獲得和保留更多人才
加速內部培訓，以使員工更快地勝任工作
更嚴格地規劃招聘和麵試人數
通過業務經理個人的關係來招聘而不是到學校直接招聘
戰略目標為先導，達成個人目標與組織目標相一致為目的
構建組織功能規劃、18新利真人网 規劃、員工關係管理和薪酬激勵體係四個關聯平台
順序進行崗位設計、招聘配置、人員發展、業績考核和激勵獎懲運作

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