某年度應屆畢業生人員招募、培訓案(doc 6頁)

某年度應屆畢業生人員招募、培訓案內容提要：
培訓方案：
1實習期間，統一將此次人員編入副總經理辦公室，由副總室統一管理。
2培訓采取輪換部門（車間）的方式進行。具體計劃安排表見附表。
3培訓期間，公司須要對新進人員進行考核，具體考核表附後
4注意事項
1新員工抵達公司時，公司應營造歡迎新員工的熱烈氣氛
2培訓過程中介紹情況先務虛、後務實，按輕重緩急安排培訓內容。
3培訓中書麵講解、參觀現場、操作示範相結合。
4在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導，及時解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫助解決。
培訓導師及其責任範圍：
1新員工實習培訓期間由18新利真人网 部專人負責跟進，負責解決其人事行政相關問題；
2新員工實習培訓期間總體作業督導、日常管理工作由副總室負責。實習期間，副總室可以根據實際情況調整實習計劃，安排實習人員進行項目專案。
3新員工輪訓至相應部門，部門須要派專人負責安排其實習內容並在實習結束後安排相應考核。
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