激勵性薪酬體係有效設計(ppt 40頁)
激勵性薪酬體係有效設計(ppt 40頁)內容簡介
激勵性薪酬管理製度設計方案目錄:
一、有效設計薪酬激勵體係:目標
二、薪酬取決於什麼?
三、薪酬的基本形式
四、內在報酬與外在報酬
五、業績掛鉤工資
六、......
激勵性薪酬管理製度設計方案內容提要:
1. 配套性好。
能有效地和績效考核、生涯發展、幹部選拔、人員去留等18新利真人网
決策聯係。有利於強化企業18新利真人网
管理平台
2.有利於員工發展。
激勵了員工關注自己職業生涯的發展,使之關心其職業生涯的發展。
為員工職業生涯的縱向發展與橫向發展的指明了途徑
3.適應中國企業的文化背景。
符合國內企業的現實狀況。等級之間也有重合的部分。
4.最適合高科技企業。
研發人員有與管理者同樣富有挑戰的職業生涯,有利於避免研發人員成為不合格的管理者(研發人員要與工程技術人員分開)
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