崗位說明書的製作方法(ppt 35頁)

崗位說明書的製作方法目錄：
一、為什麼要做職位說明書
二、職位說明書的製作方法

崗位說明書的製作方法內容提要：
許多企業在由創業階段向管理階段轉型的時候，進行企業文化建設、績效管理、流程再造、管理模式創新，但往往半途而廢，總以失敗告終。其根本原因在於企業的基礎管理跟不上，而職位說明書沒有或不規範是最重要的原因。
編製職位說明書是一項耗時耗力、工作量大需要反複斟酌的苦差事
職位說明書一旦成功創建，企業將受用無窮
創建職位說明書需要總經理重視、經理出力、員工參與。需指派專人負責、反複審閱修改定稿
是一項管理技能：職位說明的實質是工作分工
是18新利真人网 管理規範的需要
一、職位的要求
二、招聘的依據
三、培訓的尺度
四、考核的標準
五、薪酬的衡量
六、管理的基礎

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