企業員工績效評估的管理方法(ppt 79頁)

企業員工績效評估的管理方法目錄:
一、績效評估概述
二、績效評估方法
三、績效評估項目與標準設計
四、績效評估的程序
五、績效評估中的問題及對策

企業員工績效評估的管理方法內容簡介:
員工工作績效是指員工在工作崗位上的工作行為表現與工作結果，它體現了員工對組織的貢獻大小、價值大小。
績效評估是對員工在一段時間內的工作行為與工作結果全麵地、係統地、科學地進行考察、分析、評估、與傳遞的一係列活動的總稱。
績效評估在本質上就是考核組織成員對組織的貢獻，或者對組織成員的價值進行評價，它是管理者與員工之間為提高員工能力與績效，實現組織戰略目的的一種管理溝通活動。
績效評估考核的目的，是客觀反映員工實際的工作表現，並直接傳達給被考核人，使其明白上級對其工作表現的看法，並聽取被考核者的意見，通過正常的溝通，達到公平；公開。員工考核的總目的是讓員工工作得更好，發展得更好。

..............................