18新利真人网 薪酬設計概念(doc 50頁)

18新利真人网 薪酬設計概念內容簡介:
薪酬設計及管理是企業激勵機製的核心，它對調動員工的積極性起著關鍵的作用，是人們最為關切、敏感的18新利真人网 管理活動。企業的薪酬政策、薪酬製度和薪酬結構體係設計得合理，就可以起到吸引、留住、充分激勵一支精幹的、富有競爭力的員工隊伍的作用，反之消極的影響，甚至會出現員工士氣低落、工作效率下降、人才流失的嚴重後果。員工增多，品牌知名度急劇上升，市場占有率進入競爭者行列，製訂了一係列製度但不完善:(薪酬決定形式:介於工資製度和總經理兩者之間 崗位職務工資製和崗位技能工資製並重 .).(薪酬管理與組合:刺激創業.高彈性薪酬模型,特點:績效薪酬所占比例很高，基本薪酬等所占比例很低;優點:激勵性很強，與員工業績密切聯係;缺點:員工收入波動較大，員工缺乏安全感及保障.
對於各種各樣的報酬方式，很難找出一個係統的模式。一個流行的趨勢是細分報酬的組成成份，另外一個重要趨勢是基於績效的報酬方式多樣化。麵對未來競爭激烈且快速變遷的經營環境，1。如何強化薪酬的激勵功能，已成為薪酬設計的焦點。薪酬不應該僅僅是企業為獲得勞務所支付給員工的成本，更應該同時具有誘導員工順從與激勵員工行為的多種功能。因此唯有在薪酬設計上以績效與技能等激勵性要素為基礎，建立工資總額隨企業效益上下浮動的運行機製，同時改進福利理念，將人事成本做最有價值的應用，才能發揮薪酬應有的策略性功能。因為薪酬管理中包含很多成份，所以它是最困難和最具挑戰性的18新利真人网 管理領域之一.
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