怎樣做好18新利真人网 規劃(ppt 74頁)

怎樣做好18新利真人网 規劃目錄:
一、應對外部環境的變化－HRP
二、由18新利真人网 的預測所產生的利益
三、誰負責製定18新利真人网 規劃
四、何時製定18新利真人网 規劃呢
五、18新利真人网 規劃的內容
六、18新利真人网 規劃及其各項業務計劃
七、18新利真人网 規劃的密度.....

怎樣做好18新利真人网 規劃內容簡介:
HRP－在勞動短缺與過剩之間尋找平衡。因此企業需要：對自己現有的18新利真人网 狀況有一個清楚的認識。 製定一個關於自己未來發展方向的規劃，並且認識到自己目前的18新利真人网 現狀與未來所要求達到的18新利真人网 狀況之間是一種怎樣的關係。當目前的18新利真人网 狀況與未來需求之間存在差距的時，就需要製定一係列的計劃來設法彌補這種差距。
本階段是18新利真人网 規劃中較具技術性的關鍵部分。在所搜集的18新利真人网 信息的基礎上，預測采用主觀經驗判斷和各種統計方法及預測模型，並與所實施或假定的人事政策相關，它對組織的管理風格與傳統往往會發生重大影響。
組織將18新利真人网 的總規劃與各項業務計劃付諸實施，並根據實施的結果進行18新利真人网 規劃的評估，並及時將評估的結果反饋，修正18新利真人网 規劃。
18新利真人网 需求預測是難度較高的一項任務。在管理基礎工作薄弱和缺乏確切的發展戰略規劃情況下，18新利真人网 需求預測幾乎是辦不到的。18新利真人网 規劃作為組織戰略發展規劃的重要組成部分，要依靠發展戰略規劃的其它部分提供信息和資料。

..............................