企業薪酬戰略與管理製度(doc 48頁)

企業薪酬戰略與管理製度目錄：
第一節、企業戰略目標與薪酬
第二節、薪酬理念與策略
第三節、薪酬與戰略的案例：
第四節、薪酬管理的三大部分
第五節、企業薪酬管理需要解決的四個基本問題
第六節、建立分層分類的薪酬策略與管理體係
第七節、......

企業薪酬戰略與管理製度內容提要：
1.如何從企業戰略的角度去思考薪酬問題？企業的薪酬係統設計應如何與組織的戰略目標、價值理念相一致，以增強並促進員工核心專長與技能的培養？
2.如何基於戰略構建企業的薪酬體係？企業薪酬體係包括哪些內容？如何建立分層分類的薪酬管理製度？不同類型員工的薪酬管理模式（研發、營銷、管理等）有何特點？
3.薪酬的決定要素有哪些（市場、績效、職務價值、素質與能力） ？薪酬決定的模式有哪些？其特點是什麼？企業如何進行薪酬模式的選擇？
4.如何確立富有競爭力的薪酬水平及結構？
5、如何通過有效的薪酬機製激勵企業經營者？什麼是年薪製？什麼是股票期權？什麼是MBO杠杆收購？
6、如何保持薪酬製度的外部公平性？如何進行市場薪酬調查？
7、如何處理當期收入與預期收入的矛盾？
8、如何理解績效與薪酬的關係？如何建立績效與薪酬之間的動態調整關係？
9、如何進行福利管理？企業福利的形式。
10、如何評判企業薪酬體係的健康程度？

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