某集團18新利真人网 管理製度彙總(doc 119頁)

某集團18新利真人网 管理製度彙總目錄：
1、員工增補管理辦法
2、甄選錄用管理辦法
3、勞動合同管理辦法
4、人事異動管理辦法
5、行政處罰辦法
6、獎勵辦法
7、員工離職管理辦法
8、薪酬管理製度
9、績效管理實施辦法
10、高層管理人員業績考核及年薪管理暫行辦法
11、職業生涯管理製度
12、教育培訓辦法
13、績效考核管理製度

某集團18新利真人网 管理製度彙總內容提要：
員工增補管理辦法：
第一條 凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術開發人員、新利体育取现 人員、行政輔助人員四大類別。公司員工的基本行為規範包括：
1、熱愛祖國，熱愛公司。
2．堅守工作崗位，不串崗。
3．上班時間不得玩遊戲、瀏覽無關網頁或做其他與工作無關的事情。
4．不得因私用公司電話。
5. 交辦的工作任務須按質按量及時完成，及時彙報。
6．因公外出須請示和登記；
7．嚴禁公物私用或攜帶回家，一經發現根據情節輕重予以處罰；
8．嚴守公司秘密，泄露機密者按公司《商業秘密管理辦法》處罰。
9．保證公司財產安全。
第二條18新利真人网 部協同各部門負責人就各崗位的工作職責以及對任職人員的要求等進行分析研究，製作“崗位說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據。
第三條 公司實行定員定崗定編管理，在保證經營正常運行的前提下控製人力成本。
第四條 各部門如需增補人員，應到18新利真人网 部領取並填寫《人員增補申請單》，交18新利真人网 部辦理。
第五條18新利真人网 部受理人員增補申請時，應審查所申請人員是否為編製內需求，其職位、薪資預算是否在控製之內，增補時機是否恰當。審核通過後提出正確的擬辦建議，呈總經理審批。

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