某股份有限公司薪酬製度(doc 38頁)

某股份有限公司薪酬製度目錄：
第一章、總則………………1
第二章、薪酬體係………………2
第三章、薪酬結構………………3
第四章、年薪製………………6
第五章、結構工資製………………10
第六章、工資確定與調整………………11
第七章、工資特區………………13
第八章、員工津補貼………………15
第九章、員工福利………………17
第十章、新員工試用期與轉正………………19
第十一章、薪酬組織管理………………20
第十二章、附則………………22
附件
附件1員工崗位技能工資檔級調整辦法………………23
附件2、特殊貢獻獎管理辦法………………24
附件3、項目獎管理辦法………………27
附件4、加班工資管理辦法………………31
附件5、崗位工資等級表………………32
附件6、崗位職級與技能等級表………………33

某股份有限公司薪酬製度內容提要：
第一章、總則
第一條 適用範圍
本方案適用於某集團股份有限公司（以下簡稱集團公司）全體正式員工以及集團各分、子公司經營班子成員。
第二條 目的
建立規範的薪酬管理體係，提升薪酬體係的內部公平性和激勵性，從而充分調動員工工作積極性，促進企業發展，實現企業與員工雙贏。
第三條 原則
在集團公司內部建立職、權、責、利相結合的運行機製和“對內具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體係，遵循“按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展”的分配原則，采取“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的分配形式，合理拉開收入差距。
按需設崗，通過薪酬體係實現崗位競爭、動態調整。
薪酬分配的主要依據是：崗位重要性、業績貢獻、能力、工作態度和合作精神。
第四條 總體水平
集團公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定薪酬水平，並在同行業內保持一定競爭力。

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