獎酬製度設計的根據(ppt 11頁)
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獎酬製度設計的根據(ppt 11頁)內容簡介
獎酬製度設計的根據目錄:
一、激勵的相關理論。
二、激勵的公平性
三、工作評價
四、薪資調查問題
獎酬製度設計的根據內容提要:
1.要根據每個職位的工作性質、貢獻付酬,即有職位評價的問題,Job Evaluation ,最常用的是評分法 P169、給各個職位打分,特別是應用計算機技術的CAJE
2.一般根據這個職務所要求的技術、責任,努力程度,工作條件這四條來確定各個職位的報酬水平,所以這四條是“報酬因素” (海氏係統方法 P179 也可以說是評分法的一種,有三個固定的付酬因素)最好讓員工參與設計評價體係
3.是實現外部公平的最重要工作
4.確定調查範圍、對象、內容後實施調查
5.調查後要決定是高於、低於還是等於市場水平
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