企業生涯管理培訓(ppt 83頁)

企業生涯管理培訓目錄：
第一節、企業管理的兩種狀態
第二節、企業管理過程的劃分
第三節、企業全程生涯理論圖示
第四節、價值戰略
第五節、整體化營銷學
第六節、三普利企業生態循環圖
第七節、願景管理學
第八節、......

企業生涯管理培訓內容提要：
崗位職責說明書是企業管理的基礎工作，科學的、明確的、可分的崗位職責說明書，是企業戰略得以正確實施的關鍵。崗位職責說明書的評價標準是：我做那些工作？這些工作怎樣做？做到什麼程度？建立完善的現代企業管理機製是企業發展的標誌性工程。現代企業管理機製的建設是一個係統工程，但法人治理結構與企業管理製度建設是重中之重。建立什麼樣的企業管理機製取決於企業的核心能力。企業文化宣講綱領是企業文化的書麵表現，它應用清晰、準確的語言表述企業的價值觀。企業文化宣講綱領大綱：清楚描述企業的經營方向；有一個前進的基調；有一個成功的基調；反映將來的趨勢；領先的領域。授權管理體係的建設與實施是成熟期戰略管理的外在表現。脫離戰略的授權管理，則意味著給控製危機安裝了加速器。
創造核心能力並用文化標準進行審計，是授權成功的關鍵。

..............................