某公司薪酬激勵與績效管理報告書(ppt 40頁)

某公司薪酬激勵與績效管理報告書目錄:
1、薪酬激勵體係設計
2、績效管理體係設計

某公司薪酬激勵與績效管理報告書內容簡介:
根據國家公布的通貨膨脹率、各地區社會整體薪酬增加幅度等，公司可以每年整體向上普調所有員工的工資，上漲幅度由董事會根據經營狀況、各地差異等因素董事會決定。根據企業經營狀況，公司董事會有權對高層員工的薪酬做出上漲或降薪的決定，上漲或下調的比例由董事會確定。高層員工即參加公司虛擬分紅計劃的人員。績效考核體係要能體現公司的發展戰略、經營目標與核心價值理念強調考核體係的實效和可操作性，不過於追求精細化，以易於執行為基本設計思路.

..............................