18新利真人网 管理與開發程序(ppt 68頁)

18新利真人网 管理與開發程序目錄:
1.緒論
2.18新利真人网 管理模式比較
3.勞動組織
4.工作分析與工作設計
5.18新利真人网 戰略與計劃
6.員工招聘
7.員工錄用.
8.職前教育與員工培訓
9.職業設計與職業管理
10.工作績效考評
11.薪酬製度設計原理
12.勞動工資
13.職工福利

18新利真人网 管理與開發程序內容簡介:
從企業整體的角度，分析企業內部的勞動組織結構，即什麼樣的勞動組織最有有利於勞工的潛力發揮？主要從勞動專業化的分工的程度，管理製度化的程度，決策集化的程度和不同層次管理方式四個方式展開，勞動組織形式對這幾個變量的不同選擇造成的。
預測未來的組織活動和環境對組織的要求，以及為完成這些活動和滿足這些要求而設計提供18新利真人网 的過程。實質是決定組織的發展方向，並在此基礎上確定組織需要什麼樣的18新利真人网 來是實現企業的作高管理層確定的目標。

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