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任職資格等級管理製度(ppt 35頁)

所屬分類:
員工管理
文件大小:
205 KB
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相關資料:
任職資格等級, 管理製度
任職資格等級管理製度(ppt 35頁)內容簡介

任職資格等級管理製度目錄:
第一章、 總則
第二章、任職資格層級劃分
第三章、 任職資格等級標準
第四章、任職資格等級進入
第五章、考核晉升
第六章、考試晉升
第七章、破格晉升


任職資格等級管理製度內容提要:
是指按照指揮命令係統的要求,擔當一定領導或管理職務、具有相應最終決策權並承擔相應管理責任的崗位。經營者主要職責為確定公司的大政方針,主要是決策,重點是戰略決策、非程序化決策和風險決策,這些職務包括:總裁、總經理、分(子)公司總經理等;管理者主要職責為運用各種管理手段以實現公司決策,這些職務包括:副總經理、總經理助理、總工程師、總會計師、總經濟師、集團部門高級主管等高級管理者;執行者主要職責為貫徹執行管理指令,直接調動和組織人、財、物等生產力要素,為實現組織目標服務,這些職務包括:從事具體管理事務的中初級管理崗位。


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