薪酬體係和績效管理體係(ppt 140頁)

薪酬體係和績效管理體係目錄：
一、薪酬體係
二、績效管理體係

薪酬體係和績效管理體係內容提要：
1.戰略目標導向原則：績效指標的設定必須圍繞公司經營戰略目標展開層層分解，強調員工績效指標完成對公司經營戰略的支撐
2.激勵原則實現設定的績效目標需要任職者通過一定程度的努力才可能實現，即“跳一跳，夠得著”，而不是輕而易舉就可以達到
3.規範漸進原則：由於目前公司計劃預算體係尚未完備，在實施績效管理體係時，需要考慮管理現狀，2005年利潤指標權重設置可以較低，並暫時不與薪酬掛鉤，2006年適當提高利潤指標權重，並與薪酬掛鉤

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