卓越績效管理模式與評價報告(ppt 255頁)

卓越績效管理模式與評價報告目錄:
第一部分: 卓越績效模式概述
第二部分: 卓越績效模式核心價值觀及基本框架
第三部分：卓越績效評價係統、評分方法及評審案例練習
第四部分：自我評價的組織及自評報告編寫

卓越績效管理模式與評價報告內容簡介:
全國質量獎是我國質量領域的最高榮譽，獲獎企業被認可為行業的領導者，對企業品牌是最佳的宣傳，必將幫助企業在市場上取得更大的成功。
創質量獎的價值不僅僅是獲得獎杯，更多是在於創獎的過程。創獎的過程幫助企業不斷應對變化的經營環境，促進企業實現有價值的改變（變革）。
海爾集團CEO張瑞敏說：“全國質量獎能引導和激勵企業致力於卓越的質量保證體係的建設，從而具備參與國際競爭的必要條件。”
一家堅持創獎4年的企業CEO說：“卓越績效模式為我們應對新形勢的挑戰，提供了一套係統的經營質量管理方法，指導我們把想做的事情如何做好。

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