某公司獎金與薪酬激勵方案(doc 56頁)

某公司獎金與薪酬激勵方案目錄:
第一節、地區公司獎金方案
第二節、總部薪酬激勵機製

某公司獎金與薪酬激勵方案內容簡介:
獎金和經營業績高相關的原則有兩層含義：一方麵是發放獎金的前提是企業獲得理想或者超出預期的經營業績，另一方麵，獎金的核算是以實際獲得的經營業績為基本依據。
根據中海的現狀和未來戰略目標，中海地產各地區公司將分別處於進入、開拓和成熟等階段，地區公司之間的不均衡發展狀態將在很長時間內存在。而地區公司經理層作為中海地產的核心18新利真人网 ，應該需要在不同地區之間進行橫向調配，這就要求我們在設計本方案時要注意在各地區公司之間保持相對均衡。“相對均衡”並不同於“絕對平均主義”，可以根據不同地區公司的實際情況適當拉開差距，但是這種地區之間的差距是合理的，是有依據的，是能夠被大部分地區公司經理層成員所能接受的。持續經營是企業實現戰略目標的基本條件之一，尤其是對於房地產這樣高風險的行業，獲得平穩持續的經營業績是地產行業成功企業的重要特征之一，而這就需要平穩持續的激勵製度來保障。因此，實現年度之間保持相對穩定也是本方案的基本原則之一。

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