企業職務分析的步驟(ppt 39頁)

企業職務分析的步驟目錄:
一、職務分析概述
二、職務分析在HRM中的作用
三、職務分析的步驟
四、職務分析的主要方法
五、職務說明書的編寫
六、職務分析人員

企業職務分析的步驟內容簡介:
職務分析是明確所要完成的任務，並明確高效完成預期中未來將要存在的某工作所需的知識、技能和能力。分析管理人員的工作一般使用MPDQ，包括從行為的角度進行分析的管理行為調查問卷和從任務角度進行分析的管理任務調查問卷。
範納（Fine）的FJA對DOL的一種改進，建構了麵向數據資料處理、人員管理與工具操作的水平級別標準規範體係。
工作信息模式分析係統（JIMS）通過編一係列有關信息的“模數”、“單位”與標準化術語來收集與分析工作信息。JIMS適用於特殊的與專業化領域中的工作分析。

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