某公司薪酬設計現狀(ppt 36頁)

某公司薪酬設計現狀目錄:
一、薪酬現狀分析
二、薪酬設計思想
三、主要框架說明
四、其他相關問題

某公司薪酬設計現狀內容簡介:
目前工資總額中，直接創造價值的定額人員工資比重明顯小於非定額人員。非定額人員數量過多，造成工資總額與企業效益明顯不匹配新的組織架構下，管理人員和輔助人員比重將大大減少，而生產人員、技術人員及銷售人員比重將增加，公司直接創造價值的人員比重將得到增加.
在組織設計方案中，董事會秘書由行政辦公室主任兼任，他不但要負責為公司經營班子成員服務，同時也要為公司法人治理機構服務，因此其工資級別相對較高。在上市公司董事會秘書為高管成員。

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