北京XX股份有限公司員工培訓管理辦法（DOC 17）

北京首信股份有限公司
員工培訓管理辦法

總則

第一條 為提高公司員工隊伍的整體素質，適應公司發展對人才素質的需求，保障員工培訓計劃的有效實施，營造良好的“學習型組織”氛圍，特製定本管理辦法。
第二條 員工培訓的任務在於：通過多種形式的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業知識、工作技能方麵的規範標準；並根據公司戰略發展的需要和現代科技、管理的進步，適時地對員工進行更新知識的培訓，促進員工專業技能和綜合知識向縱深發展，培育“一人多崗、一專多能”的超前性全麵型人才。
第三條 員工培訓的依據在於：通過每季（月）度績效考評麵談，由直接主
管根據工作績效情況和員工技能發展需求就培訓達成一致意向。員工培訓遵循“學以致用，學用對口”的原則，從實際出發，按需培訓，靈活多樣，保時保質保量。
第四條 公司將努力創造條件，支持員工的對口培訓，保證員工接受培訓的權利。同時，員工接受培訓後，應按照公司有關規定，承擔相應的義務。

第二章 培訓組織體係
第五條 公司18新利真人网 部是培訓工作的歸口管理機構。18新利真人网 部設有專職培訓管理人員，各部門應設有專職或兼職從事培訓管理的人員。
18新利真人网 本部專職培訓管理人員負責籌劃公司員工培訓規劃的製定、上報（18新利真人网 部總經理和公司主管領導）和組織實施，並對各職能部門、事業部（中心）、研究院（所）員工培訓工作的開展提供支持、指導；各部門培訓管理人員負責本部門年度培訓計劃的製定、上報（本部門領導和18新利真人网 部培訓管理人員）和組織實施。公司的培訓組織體係圖示如下：

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