集團績效考核組織和實施管理(ppt 36頁)

集團績效考核組織和實施管理目錄:
一、實施績效考核的目的、原則
二、績效管理的組織
三、績效考核目標設立
四、績效考核實施
五、績效考核結果應用
六、績效考核申訴與投訴
七、績效溝通和改進
八、績效考核導入後需要解決與注意的問題

集團績效考核組織和實施管理內容提要：
三、年終獎：1.年獎金：年度獎金與本年度員工個人平均績效水平、本年度部門績效水平及本年度公。司經營業績相關。2.年終獎金＝年終獎金基數×年終獎金係數（待定）四、年度評優、晉升、員工職業生涯發展、員工培訓。員工年度績效結果還可作為員工年度評優、晉升、員工職業生涯發展、員工培訓等的參考依據，具體規定參見相關製度或年度方案。

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