工作分析原理與操作流程(ppt 72頁)

工作分析原理與操作流程目錄：
一、什麼是工作分析？
二、為什麼進行工作分析？
三、何時進行工作分析？
四、由誰進行工作分析？
五、怎樣進行工作分析？
六、如何撰寫工作說明書和工作規範？
七、工作分析的新應用

工作分析原理與操作流程內容提要：
一、員工完成什麼樣的體力和腦力活動？
二、工作將在何時完成？
三、工作將在哪裏完成？
四、員工怎樣完成這項工作？
五、為什麼要完成這項工作？
六、完成這項工作需要哪些條件？
七、幫助組織察覺正在發生的變化
八、診斷組織潛在的弊端
九、為各項18新利真人网 管理工作打基礎
十、18新利真人网 部門管理者(經理或專員)
十一、工作承擔者
十二、工作承擔者的上級主管
十三、其他相關人員

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