企業識人技術概要和運用(ppt 60頁)

企業識人技術概要和運用目錄：
一、識人技術概要
二、如何快速掌握識人技術
三、識人技術的運用——“招人”
四、識人技術的運用——“用人”
五、識人技術的運用——“發展人”

企業識人技術概要和運用內容提要：
工作中最大的收獲是什麼？有什麼缺憾？考核要素：綜合素質，如人際能力、管理技能等
請具體敘述某件近期您獨立或參與的主要工作活動，您在其中的角色？所發揮作用？
考核要素：管理能力、團隊合作您對自己未來幾年的發展有什麼考慮？您認為理想的工作環境是什麼樣的？
考核要素：職業動機
作為管理人員，您提出過哪些成功策劃或管理變革？（作為技術人員，您作過哪些技術革新？）效果如何？
考核要素：合作技能、職業動機或興趣導向
您在工作中喜歡與什麼樣的人合作？你喜歡什麼樣的上級或下屬？
考核要素：人格特征、合作性、管理風格
請對自己進行簡單的介紹，包括優勢與不足。
考核要素：開放程度
注意事項：要求被麵試者有具體行為說明，以此來印證對方所傳遞信息的真實性

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