績效考核指標設計方案(ppt 115頁)

績效考核指標設計方案目錄：
一、績效指標設計
二、部門績效考核
三、職能部門一般員工的考核
四、績效考核與薪酬支付
五、如何保證績效考核的有效實施

績效考核指標設計方案內容提要：
1、製定企業的戰略目標；
2、對戰略目標進行分解，確定關鍵績效因素；
3、依據關鍵績效因素確定公司級關鍵績效指標；
4、采用流程分析和價值鏈分析確定部門級關鍵績效指標；
5、依據組織結構和部門職責將部門級關鍵績效指標分配到各個部門。
6.強調集體觀念和部門內的協作
7.與企業內績效工資的二次分配相匹配
8.抓住考核的關鍵環節，使考核便於操作
9.崗位的績效不便於直接衡量

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