某醫藥員工績效考評標準(ppt 230頁)

某醫藥員工績效考評標準目錄：
第一節 績效考評的性質
第二節 績效考評的程序和方法
（一） 製定績效考評標準
（二） 評定績效
（三） 績效考評反饋
（四）考評結果的運用
第三節 績效評價反饋

某醫藥員工績效考評標準內容提要：
績效考核概念：績效考核是18新利真人网 開發與管理中非常重要的範疇，是管理工作中大量應用的手段，也構企業管理力資源開發與管理操作係統五大體係之中的一個部分。“績效”一詞，英文Performance，其含義是“表現”，是個體或群體的工作表現、直接成績和最終效益的統一體；“考核”一詞，其含義是評價、評估。績效考核，是指對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。績效考核的目的是，確認員工的工作成就，改進員工的工作方式，提高工作效率和經營效益。 績效考核作為18新利真人网 管理的重要組成部分，它為18新利真人网 管理的各項主要環節提供確切的基礎信息。可以說，沒有考核就沒有科學有效的18新利真人网 管理，它構企業管理力資源開發與管理操作係統五大體係之中的一個重要部分。具體來說，績效考核具有如下作用：崗位分析、崗位評價和崗位分類是“識事”的基本活動，考核則是“知人”的主要活動。通過績效考核，能夠對每個人的多方麵情況進行評估，了解每個人的能力、專長、態度和工作，從而將其安置在適合的職位上，達到人職的匹配。

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